Postanite certificirani strokovnjak na področju vodenja virtualnih timov –»Virtual Power Teams«!

Želite učinkovito voditi virtualne, oddaljene ali mešane ekipe sodelavcev?

Želite izvedeti, kakšna je razlika med vodenjem virtualnih in fizičnih timov sodelavcev? Katere lastnosti potrebujete kot vodja ali član ekipe, da zgradite učinkovit tim ne glede na oddaljenost, časovni pas ali kulturne razlike?

Postanite certificirani strokovnjak na področju vodenja virtualnih timov, ki uspešno vodi, svetuje in podpira svoj virtualni tim sodelavcev in organizacijo z namenom doseganja odličnih rezultatov!

  • Predavateljeva knjiga »Virtual Power Teams«
  • Prigrizke in napitke med odmori
  • Izvedba testiranja in certifikat
  • 2 dnevno strokovno predavanje angleško govorečega strokovnjaka
  • Izvedba praktičnih primerov z obrazložitvami
  • Mreženje in druženje
KDAJ:    ponedeljek, 10. februar, in torek, 11. februar 2020
KJE:    Bratislavska 5, Ljubljana (poslovna stavba BTS)

Virtualne, oddaljene ali mešane time srečujemo povsod, pri delu od doma, pri prodajnih ekipah, pisarnah na različnih lokacijah do timov velikih organizacij, razpršenih po celem svetu. Pogosto se projekti, na katerih sodelujejo člani, ki so razpršeni na več lokacijah, velikokrat ne zaključijo v dogovorjenih rokih ali pa so celo neuspešni. Tveganja vlaganja v mednarodne projekte so pogosto višja zaradi medkulturnih razlik ali preprosto zato, ker se člani projektnega tima počutijo izključene in nemotivirane.

Dvodnevna delavnica »Virtual Power Teams« je primerna za organizacijske in projektne vodje. Nauči jih, kako izkoristiti potencial njihovih virtualnih timov. Delavnica je primerna tudi za vse vodje, mentorje in svetovalce, ki si želijo razširiti znanja o vodenju virtualnih, oddaljenih in razpršenih timov.

Program delavnice temelji na priznanem programu »Virtual Power Teams«, ki ga je razvil Peter Ivanov in je idealen dodatek k obstoječim Agilnim in Scrum metodologijam in praksam.

null
Na delavnici boste dobili odgovore na naslednja vprašanja:
  • Kako uspešno komunicirati kljub geografskim razlikam med sodelujočimi?
  • Kako motivirati sodelujoče, ki so razpršeni na različnih lokacijah in jim vzpostaviti zmagovalni duh?
  • Kako poiskati nove možnosti za motivacijo sodelavcev v globalnem delovnem okolju?
  • Kako izkoristiti razlike v vašem timu za uspeh na novih trgih?
  • Kako uskladiti cilje posameznikov s cilji tima z namenom doseganja boljših poslovnih rezultatov?
null
Ključna vsebina programa:
  • Odkrijte močne lastnosti vsakega člana
  • Postavite navdihujočo vizijo tima
  • Določite letne cilje skupine in osebno odgovornost za njihovo uresničitev
  • Vzpostavite zanesljivo komunikacijsko strukturo in pravila za sodelovanje
  • Vzpostavite zmagovalni duh in optimalno kulturo virtualnega tima
  • Simulacija navideznega projekta – razčistiti težave, dvigniti zavedanje in pristop k njihovemu reševanju
null
Day 1
  • 08:00 – 08:30 – Introduction to the method “Virtual Power Teams”
  • 08:30 – 09:30 – Personality in Focus; Discover individual Strengths
  • 09:30 – 09:45 – Coffee break
  • 09:45 – 10:15 – Identify the Top 3 Issues & Opportunities;
  • 10:15 – 11:00 – Set Team and individual goals
  • 11:00 – 11:45 – Lunch break
  • 11:45 – 12:45 – Strategic goals Roadmaps
  • 12:45 – 14:00 – Successful virtual communication part I
  • 14:00 – 14:15 – Coffee break
  • 14:15 – 14:45 – Successful virtual communication part II – Role Play
  • 14:45 – 15:45 – Establish Winning Team Spirit
  • 15:45 – 16:15 – Personal commitment & open feedback
null
Day 2
  • 08:00 – 09:00 – Exploring the Cultures in the Team and defining the optimal Team Culture
  • 09:00 – 09:30 – New Trends in Virtual Teams – Flash Teams, Virtual Teams on Demand
  • 09:30 – 09:45 – Coffee break
  • 09:45 – 10:15 – Explore and define the various forms of recognition in Virtual Teams
  • 10:15 – 11:00 – Defining Knowledge Management roles and structure
  • 11:00 – 11:45 – Lunch break
  • 11:45 – 12:45 – Assigning the optimal Team Roles – resolve potential conflicts
  • 12:45 – 14:00 – Establish and institutionalize Regular Feedback
  • 14:00 – 14:15 – Coffee break
  • 14:15 – 15:15 – Team Effectiveness Feedback
  • 15:15 – 15:45 – Effective Virtual Collaboration – virtual, remote, hybrid Teams
  • 15:45 – 16:15 – Personal commitments & open feedback
  • 16:15 – 17:15 – Test and certification

Skozi vodene vaje bodo udeleženci spoznali njihove močne lastnosti, pripravo vizije in ciljev njihovih virtualnih timov, pripravo strukture komunikacije in optimalno kulturo ter tako postavili osnovo za uspešen virtualni tim.

Delavnica je primerna za vse, ki že vodijo virtualne time ali pa v njih sodelujejo kot člani, in tudi za vse, ki bodo pri svojem delu sodelovali v takšnih timih.

Cena izobraževanja

Zgodnja prijava

plačilo do vključno 05.01.2020
840

EUR + DDV

Akcijska prijava

plačilo do vključno 24.01.2020
840

EUR + DDV

Redna cena

plačilo po 03.02.2020
840

EUR + DDV

Pridržujemo si pravico do odpovedi ali prestavitve delavnice v kolikor ni dovolj prijavljenih. V tem primeru vas obvestimo tri delovne dni pred delavnico.

Po dogovoru lahko izvedemo interno izobraževanje izključno za vaše podjetje ali zaprto skupino, kjer se predavatelji osredotočijo prav na vaše potrebe in izzive!
Za “tailor-made” dogovor in dodatne informacije nas kontaktirajte na izobrazevanje.pi@ascaldera.com

”I would strongly recommend the Virtual Power Teams Workshop, as a breakthrough exercise for Teams with challenging targets and competitive market contexts.

Very instrumentalstraight forward and useful!”

Dmitry Zagnetin, Business Unit Manager, British American Tobacco

Meni