PRVIČ V SLOVENIJI!
Izobraževanje in certifikacija – PMO VALUE RING CERTIFIED PRACTICIONER (PMO-CP®)

»Ali znate predstaviti vrednost vaše projektne pisarne na način, da jo prepozna vaša organizacija in deležniki?

Že ENO SAMO VPRAŠANJE lahko odloča o usodi vaše projektne pisarne (PMO) in  vaše kariere kot vodje projektne pisarne!

Če nimate jasnega odgovora na to vprašanje je to pravi čas, da se seznanite z novim načinom gledanja na projektno pisarno in  ji zagotovite uspeh!

Ob zaključku izobraževanja se bo izvedlo:

  • on-line preverjanje znanja
  • ob uspešnem zaključku pridobitev priznanega certifikata PMO-CP®, ki zagotavlja, da obvladate bistvene metodološke koncepte in osnovne tehnike za opredelitev uporabnih strategij, uporabo metodologijo analize rezultatov, odločanje in definiranje rešitev

Na delavnici boste spoznali:

  • Celoten nabor metodologij, orodij in tehnik za dvig funkcionalnosti in prepoznavnosti projektne pisarne ter
  • kako oceniti njen ROI v realnem času

 

KDAJ:    četrtek, 24. oktober 2019
KJE:    Bratislavska 5, Ljubljana (poslovna stavba BTS)

Udeleženec  bo usklajen z najboljšimi aktualnimi praksami za upravljanje učinkovite projektne pisarne in usposobljen za vsakdanjo uporabo  PMO metodologij. 

Prepoznavnost na svetovnem nivoju!

PMO-CP® certifikat postaja eden od svetovno pomembnejših certifikatov za vodje projektnih pisarn.  Kot strokovnjak s PMO-CP® certifikatom boste prepoznani na svetovnem nivoju kot vodja, ki ima vrhunske kompetence in razume kaj se pričakuje od nove generacije projektnih pisarn.

PMO VALUE RING metodologija je bila zasnovana v sodelovanju z najbolj uspešnimi vodji projektnih pisarn s celega sveta, kjer je bila zrelost projektnih pisarn v njihovih organizacijah na visokem nivoju.  Njihov cilj je bil razvoj rešitve, ki bo podpirala organizacijo pri postavitvi, delovanju in reviziji projektne pisarne s poudarkom na ustvarjanju učinkovite vrednosti projektne pisarne za organizacijo.  Metodologija in primerjalna podatkovna baza se redno posodabljata. Na ta način se zagotovi usklajenost projektne pisarne z najnovejšimi dobrimi praksami, tehnikami in orodji.

Metodologija je grajena na osnovi obširnega benchmarkinga izkušenj strokovnjakov z različnih držav sveta, ki zagotavljajo priporočila in smernice za postavitev uspešne in učinkovite  projektne pisarne.

Dejstvo je, da je PMO VALUE RING metodologija glas svetovne skupnosti strokovnjakov in vodij projektnih pisarn, ki nam sporoča kako resnično povečamo verjetnost uspeha naše projektne pisane.

null
  • INOVATIVNA METODOLOGIJA, KI BO ZAGOTOVILA VAŠI PROJEKTNI PISARNI PREPOZNAVNOST in VREDNOSTI NJENEGA DELOVANJA
  • PRIPOROČILA V OKVIRU UKREPA, KAKO LAHKO VAŠA PROJEKTNA PISARNA USTVARJA VREDNOST IN JO MERI
  • IZKUŠNJE SVETOVNE SKUPNOSTI NA VAŠI DLANI
null

Za koga je primerna delavnica?

  • Vodje in direktorje projektnih pisarn (PMO)
  • Sponzorje portfelja projektov, programov in vodje
  • Vodje portfelja programov in projektov
  • Investicijske upravljalce in finančne odločevalce
  • Vodje transformacije podjetja in upravljavce sprememb
  • PMO analitike
  • Vodje projektov

Prednosti

  • PMO Value Ring metodologija – visoka raven tehnične vsebine, ki temelji na 6-letni raziskavi vodij projektnih pisarn (PMO) iz različnih držav.
  • Strokovna nadgraditev znanj, metodologije in orodij, ki vam bodo pomagala pri definiranju ROI za vašo projektno pisarno.
  • Pridobitev znanja kako postaviti/posodobiti vašo projektno pisarno (PMO) z najboljšimi praksami na svetu.
  • Kot imetnik certifikata PMO-CP® boste postali del ekskluzivne svetovne skupnosti certificiranih strokovnjakov, ki so seznanjeni z najbolj inovativnimi in uspešnimi praksami, da omogočite projektni pisarni (PMO) ustvarjati pravo vrednost za organizacijo.
  • Izvajalec izobraževanja je eden od ustvarjalcev PMO Value Ring metodologije in Predsednik PMO Global Alliance Chairman – Americo Pinto.
  • 2 v 1 – izobraževanje in PMO-CP® certifikacija v enem dnevu.
  • Brezplačen dostop do vsebin PMO-CP® na izobraževalni platformi PMO Global Alliance za obdobje 12 mesecev.
  • Nosilci PMP® ali PMP-ACP® certifikata za prisotnost na izobraževanju pridobijo 7 PDU-jev.
  • Omejeno število 1-letne brezplačne uporabe programa PMO Value Ring v vrednosti 8.000 USD. Več informacij kako do brezplačne uporabe na: izobrazevanje.pi@ascaldera.si

Vsebina izobraževanja

Prvi del – PMO Value Ring lessons

  • PMO VALUE RING® methodology overview
  • The Stakeholder-driven PMO
  • How to collect PMO stakeholders’ expectations
  • How to define and balance the PMO mix of functions
  • How to establish PMO processes
  • How to define PMO performance indicators
  • How to assess PMO competencies, define headcount and assign resources
  • How to assess the PMO maturity and plan its evolution
  • How to calculate PMO ROI (Return on Investment)
  • How to define a value-oriented PMO dashboard
  • Content review for the PMO-CP® online exam
  • Čas trajanja 7 ur

Drugi del – PMO-CP® Exam

  • PMO-CP® online exam (first attempt), proctored on-site by the trainer
  • Čas trajanja: 1 ura

Urnik

  • 07:30 – 08:00 prihod in registracija
  • 08:00 – 11:00 prvi sklop predavanja
  • 11:00 – 11:30 odmor za malico
  • 11:30 – 15:30 drugi sklop predavanja
  • 15:30 – 15:45 odmor in priprava na certifikacijo
  • 15:45 – 16:45 online certifikacija

Za kavo, malico in napitke bo poskrbljeno. Brezplačno parkiranje vam je na voljo na parkiriščih BTC-ja (Kolosej).

Navodila glede udeležbe dogodka

  • Izobraževanje in izpit bosta potekala izključno v angleškem jeziku – znanje angleškega jezika je predpogoj za udeležbo.
  • Udeleženci na izobraževanju potrebujejo svoj prenosni računalnik, tablico ali pametni telefon, saj se preverjanje znanja izvaja online.
  • Udeleženci, ki PMO-CP® online testiranja ne opravijo v prvem poskusu lahko testiranje ponovijo (proctored online exam) z dodatnim plačilom 150 USD. Plačilo se izvede direktno PMO Global Alliance preko PayPal-a. Udeleženec bo imel po izvedenem plačilu 90 dni časa za ponovno preverjanje znanja (potrebno je določiti termin izvedbe online testiranja).
  • Nosilci PMP® ali PMP-ACP® certifikata za prisotnost na izobraževanju pridobijo 7 PDU-jev.

Cena izobraževanja

Zgodnja prijava

plačilo do 20.09. 2019
999

EUR + DDV

Prijava od
plačilo po 06.10.2019

460,00€ + DDV

Pridržujemo si pravico do odpovedi ali prestavitve delavnice v kolikor ni dovolj prijavljenih. V tem primeru vas obvestimo tri delovne dni pred delavnico.

Rok plačila za delavnico je 21.10.2019.

Za več informacij in dodatna vprašanja nam pišite na: izobrazevanje.pi@ascaldera.com

Predavatelj Americo Pinto

Predsednik PMO Global Alliance, raziskovalec, avtor, mednarodni predavatelj
  • Velja za enega od glavnih avtoritet na področju PMO v Ameriki, kjer ima več kot 20 let izkušenj kot svetovalec, izvršni direktor, raziskovalec, mednarodni predavatelj in avtor
  • Je predsednik PMO Global Allience, največje organizacije strokovnjakov na področju PMO-ja na svetu. Organizacija ima več kot 10.000 članov, ki delujejo skupinsko na mednarodno pomembnih projektih
  • Predsednik PMO Global Awards – največja podelitev PMO nagrad na svetu, kjer so iz 64 držav predstavljeni najboljši PMO-ji. Pri presoji za najboljši PMO na svetu sodeluje več kot 200 izkušenih strokovnjakov, ki jih vodi Americo Pinto s svojo ekipo
  • PMO VALUE RING metodologija je rezultat enega od projektov in je plod 6 letne raziskave pod vodstvom Americo Pinto, ki je vključevala več kot 120 izkušenih vodij PMO-jev v več državah. Metodologija predlaga novo miselnost pri vzpostavitvi PMO-jev, kjer je glavni poudarek na učinkovitosti in dojemanju vrednosti PMO-ja v organizaciji in pri deležnikih
  • Je profesor na več univerzah v Ameriki in Evropi, kolumnist revije PM World Magazine in doktorski kandidat ma Rennes School of Business v Franciji
  • Leta 2011 je od PMI®-ja (Project Management Institute je največja neprofitna organizacija za projektno vodenje) prejel nagrado za njegov prispevek k razvoju projektnih praks

MNENJA UDELEŽENCEV

“I really appreciate you to share all your knowledge with the community regarding this powerful methodology that supports the creation, revision and operation of PMO, focusing on generating effective value for stakeholders.”

Romulo Rafael dos Santos, IT Projects Analyst, PMO

“This is a very interesting conference specifically tailored towards PMOs, it provides you with a chance to interact with PMO professionals from so many industries – if you are in a PMO – do not miss it!”

Jaguar Landrover

Meni